当领导受伤时，作为团队成员，我们的首要任务是表达关心并确保他们得到妥善的照顾。以下是一些合适的提问和行动建议，以表达你的关心并提供帮助：
表达关心
询问伤情：
- “领导，听说您受伤了，伤得怎么样？我非常担心，需要您告诉我您的感受吗？”
表达慰问：
- “听到您受伤的消息，我感到很难过。请您一定多休息，早日康复。”
询问具体状况：
- “医生是怎么说的？恢复需要多长时间？有没有什么我能帮忙的地方？”
了解恢复情况
定期跟进：
- “领导，最近感觉怎么样？恢复得还好吗？需要我帮忙购买一些药物或者做些其他事情吗？”
询问治疗进展：
- “您现在的治疗情况如何？有没有什么新的进展或者需要注意的事项？”
关心日常生活：
- “在家里休息得怎么样？需要帮忙准备一些日常用品或者食材吗？”
提供适当帮助
具体行动：
- “如果您需要帮助，比如处理工作上的事情，或者家里的一些事情，请告诉我，我会尽力帮忙。”
协助协调：
- “如果您需要，我可以帮您协调一些资源，比如联系专业护理人员或者帮您处理一些紧急事务。”
心理支持：
- “领导，我知道现在可能很艰难，如果您需要谈心或者倾诉，我在这里。”
通过这样的方式，你不仅表达了对领导的关心，还展现了团队的团结和对领导的支持，同时也在实际中为领导提供了力所能及的帮助。记住，关心和帮助应当真诚、适时，不应当过度打扰领导的休息和治疗。